Сокращать портфель дебиторов — слишком рискованная стратегия на фоне растущего рынка. Чем меньше доля дебитора в портфеле факторинговой компании, тем меньше проблем у нее возникнет в случае, если он не расплатится. Сегодня у индустрии факторинга достаточно большой выбор отраслей, за счет которых можно расширить клиентскую и дебиторскую базу. Например, сфера услуг: туристических, транспортных и рекламных.

Источник: Expert.ru