Столичная сеть универсамов «АБК» подвела итоги своей деятельности в 2011 году. 

Оборот компании в минувшем году составил 3 млрд. 360 млн. рублей, что на 12% выше, чем годом раньше. 

Средний чек составил 215 рублей – на 19% по отношению к предыдущему году.

По мнению представителей компании этот показатель достигнут благодаря совершенствованию ассортимента и внедрению новых форм торговли.

В 2011 году сеть запустила нескольких новых проектов, призванных повысить привлекательность магазинов для покупателей. Эти проекты:

• «Горячий хлеб» –выпечка хлеба в минипекарнях, расположенных непосредственно в торговом зале,
• «Суздальский огурец» – прямые поставки огурцов и другой овощной продукции, выращенной фермерами и крестьянами-единоличниками Суздальского района,
• «Кулинарный техникум» – учебно-производственный цех по выпуску полуфабрикатов, кулинарии и кондитерских изделий.

«Одним из важнейших критериев эффективности работы магазина является средний чек – сумма, которую оставляет на кассе средний покупатель, – говорит Владислав Егоров, председатель совета директоров сети универсамов «АБК». – В нашей сети этот показатель вырос на 19%. Учитывая, что цены на продукты в минувшем году практически не росли, можно сказать, что покупатели стали покупать больше и лучше».

В 2011 году «АБК» на 30% увеличила ассортимент товаров, выпускаемых под собственной торговой маркой и торговыми марками «Союзная марка» и «Юнимарка», принадлежащими федеральной торговой системе «Т3С», куда входит и «АБК». Сегодня в ассортименте сети 210 наименований СТМ: 70% СТМ приходится на товары экономического класса, 30% – на средний ценовой сегмент.

В планах сети «АБК» – увеличение оборота на 15-20 процентов. Компания намеревается акцентировать внимание на повышении эффективности работы и диверсификации бизнеса. В декабре открыт в Москве первый ресторан быстрого обслуживания «На поляне». В течение года «АБК» планирует довести число ресторанов «На поляне» в Москве до 10.

«Рынок продуктового ритейла в столице близок насыщению, о чем, кстати, свидетельствует замедление роста оборотов многих московских сетей. Судя по всему, мы вступаем в период относительного плавного роста. –  поясняет г-н Егоров,–  В этой ситуации одним из возможных вариантов ускоренного развития бизнеса является диверсификация, развитие новых направлений бизнеса».

Российская сеть соседских универсамов «АБК» создана в 1997 году и в настоящее время насчитывает 38 магазинов в Москве и Московской Области. Сеть универсамов «АБК» обладает развитой инфраструктурой, включая собственный логистический центр и транспортную компанию. С 2002 года в Москве действует специальная франчайзинговая программа «АБК». В 2006 году «АБК» стала соучредителем Союза независимых сетей России (Союза НСР), а в 2007 году – федеральной торгово-закупочной системы «Т3С».

Retail.ru

9 февраля в Киеве откроется новый магазин «Технополис» с торговой площадью более 1 тыс. квадратных метров. Это 61-й в Украине гипермаркет сети бытовой техники и электроники «Технополис».

Новый столичный магазин «Технополис» — первый в этом году шаг компании по реализации стратегических перспектив и ближайших планов на будущее. На данный момент сеть охватывает 60 магазинов в 36 городах Украины. Новый магазин в Киеве станет 61-м гипермаркетом «Технополис» в стране.

В 2012 году «Технополис» планирует существенно расширить сеть и открыть 30 новых магазинов в 15 городах Украины общей площадью 40 000 кв. м. Руководство компании ставит целью достичь объема продаж в 2,9 млн грн и войти по результатам года в тройку лидеров ритейла бытовой техники и электроники на Украине.

Андрей Ковинский, директор департамента развития и строительства:

«Сеть “Технополис” представлена во всех городах-миллионниках Украины. Поэтому в 2012 году мы сосредоточим наши интересы в городах с населением свыше 300 тыс. чел. За счет развития сети, а также за счет увеличения емкости рынка в этом году мы планируем прирастить объемы продаж на 25–30% по сравнению с предыдущим годом. К концу года мы рассчитываем иметь в сети не менее 90 магазинов по всей Украине».

Магазины «Технополис» представлены в трех форматах: со средней площадью до 1 000, до 2 000 и свыше 2 000 кв. м. Основной формат — до 2 000 м2 в торговых и торгово-развлекательных центрах в районах с развитой инфраструктурой. Новый магазин в центре Киева (район площади Победы) относится ко второму формату, его общая площадь составляет 1 140 м2.

Справка о компании:

«Технополис» — сеть магазинов бытовой техники и электроники на Украине. В сети «Технополис» представлены основные мировые бренды бытовой техники и электроники: аудио-, видео-, цифровая, компьютерная и бытовая техника, телефоны и аксессуары.

Компания основана в мае 2003 года. По состоянию на 1 февраля 2012 года «Технополис» насчитывает 60 магазинов в 36 городах страны. Общая площадь магазинов — более 100 000 кв. м. Общий объем продаж в 2011 году — около 2,1 млрд грн. В компании работает более 3 000 сотрудников. Сеть магазинов «Технополис» входит в четверку крупнейших сетей бытовой техники и электроники в Украине.

Retail.ru

Компания «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» объявляет о назначении Данилы Васкевича на должность генерального директора.

До 2008 года Васкевич занимал руководящие должности в компаниях PricewaterhouseCoopers Moscow, МТС, «Объединенные кондитеры». Он имеет опыт работы в области финансов и управления – более 10 лет.

В компанию «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» Данила Васкевич пришел в 2008 году. Начал деятельность с позиции финансового директора. В декабре 2010 года был назначен на должность исполнительного директора.

Образование г-н Васкевич получил в Новосибирском государственном университете по специальности экономист-математик, а степень магистра экономики – в Государственном университете — Высшей школе экономики, международную квалификацию в области финансов и управления ACCA.

• В качестве стратегических задач, стоящих перед компанией, Д. Васкевич выделяет:
• увеличение продаж в каждом магазине сети,
• опережающее развитие интернет-торговли,
• усиление лидерских позиций в сервисном обслуживании покупателей и
• увеличение количества розничных магазинов в стратегически привлекательных городах.

Он заявляет: «С этого года мы включаем повышенную скорость и ставим себе новые амбициозные задачи: увеличить оборот сети до $1 млрд к 2015 году, расширить сеть до 300 магазинов, увеличить долю интернет-продаж с текущих 9% до 30%».

Компания «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» основана в 1992 годy. Работает на рынке российского цифрового и компьютерного ритейла. Под брендом компании «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» в 20 городах страны работает 88 современных магазинов мирового уровня. В команде «Белого Ветра ЦИФРОВОГО» трудится более 1 800 человек. Компании принадлежит интернет-магазин, проект «ЦИФРОВОЙ TV» и бренд по продаже услуг и сервиса «Агент ЦИФРОВОЙ поддержки».

Retail.ru

Большинство российских респондентов (64%) по-прежнему экономят, чтобы сохранить свой семейный бюджет. Спасение семейного бюджета происходит за счет сокращения трат на развлечения вне дома и одежду (по 53%), расходов на короткие отпуска (43%) и перехода на более дешевые продовольственные товары (34%). Однако именно одежда остается статьей расхода свободных средств номер один для российского потребителя на протяжении последних нескольких лет, четвертый квартал 2011 года не стал исключением: россияне собираются потратить свои свободные деньги на одежду в первую очередь. 

«Негативные экономические новости из Европы, политическая нестабильность в странах Ближнего Востока с одной стороны, а также обеспокоенность состоянием национальной экономики, перспективами трудоустройства на ближайший год, и, как следствие, состоянием собственных финансов с другой, негативно влияют на уровень потребительского доверия в России сегодня», продолжает Е. Эдельштейн.

Обеспокоенность состоянием экономики вышла на второе место среди российских респондентов (13%), в то же время политика не вошла в пятерку ключевых источников беспокойства в четвертом квартале. Источником беспокойства номер один у россиян у российских респондентов  остается здоровье (17%), растущие цены на ЖКХ вызывают тревогу у 11% российских онлайн респондентов.

Негативные мировые тенденции лишь укрепляются и могут оказать непредвиденное влияние на рынок. Тем не менее, даже в условиях снижения потребительского доверия, российский рынок может остаться ключевым драйвером для производителей и ритейлеров в регионе.

Retail.ru

Мода на правильный образ жизни и здоровое питание все более захватывает Россию – вот уже такие гиганты, как кондитерская фабрика «Рот Фронт» решили создать свои линейки здоровых продуктов.

Как сообщает издание «Маркер», экспериментировать с новыми продуктами фабрика начинает с серии «Польза от природы». Выпуск шоколада с изомальтом, который будет интересен не только желающим похудеть, но также и тем, кто соблюдает пост, начался в январе текущего года, совсем скоро уникальная продукция появится на российских прилавках.

Как рассказали журналистам представители компании «Рот Фронт», за последние годы в стране появилась тенденция отказа от сладостей – все большее количество потребителей вне зависимости от пола и возраста (хотя, конечно же, особенно проявляется эта тенденция в случае женщин) смотрят на калорийность продукта, прежде чем приобрести его, отдавая предпочтение более диетическим. «Здоровое питание сразу дает о себе знает. Это как если бы вы установили на даче топас 5, а перед этим много лет подряд мучились со «старомодным» хорошо известным всем деревянным домиком во дворе. Разница очевидна», – уверены в компании. Для того, чтобы идти в ногу со временем шоколадная фабрика занялась разработкой целой серии здоровых продуктов, причем первым стал именно шоколад «Польза от природы» на основе изомальта (природного сахарозаменителя).

Как считают исследователи рынка, должно пройти около трех лет, прежде чем новый продукт укрепится в своих позициях, однако кондитерский гигант, прочно держащийся на ногах, может себе это позволить.

Бизнес-журнала «Знак качества» 

Х5 Retail Group первой арендует магазины у столичных властей

Вчера столичные власти провели первые торги по сдаче в аренду городских помещений, в которых ритейлеры смогут открыть магазины «у дома». Победителем аукциона стала Х5 Retail Group, получившая три точки в Восточном административном округе. В ближайшее время там появятся «Пятерочки» или, возможно, «Копейки». Стоимость годовой аренды этих помещений составила чуть более 10,8 млн руб.

В конце января московские власти вернулись к вопросу создания в каждом административном округе города как минимум одной сети магазинов шаговой доступности. По идее каждая должна состоять из пяти торговых точек по 300 кв. м. Развивать магазины должны крупные ритейлеры, срок аренды городских помещений составит десять лет. Право на аренду площадей торговые сети должны покупать в ходе аукциона на повышение цены.

Конкурсы проводятся на двух площадках – департамента по конкурентной политике (тендерный комитет) и Специализированного государственного унитарного предприятия по продаже имущества города (СГУП). Департамент имущества города Москвы (ДИГМ) под эти нужды предоставил пул из девяти лотов.

Для торгов на площадке СГУП город подготовил три лота из 20 объектов в Восточном, Северо-Западном, Южном и Юго-Западном округах, их общая площадь составила 4,6 тыс. кв. м. Цена аренды находится в диапазоне от 10,7 млн до 27,5 млн руб. в год.

Вчера прошел первый аукцион, на который были выставлены три помещения в Восточном административном округе – первые этажи зданий по адресам: шоссе Энтузиастов, 51 (два объекта) и Зверинецкая улица, 34. Аренду магазинов общей торговой площадью 961,6 кв. м получила «дочка» Х5 Retail Group – компания «Агроаспект». Стартовая цена этого лота составила 10,7 млн руб. – плата за год аренды. Х5 предложила 10,8 млн руб., или 11,2 тыс. руб. за 1 кв. м.

Директор департамента торговой недвижимости Penny Lane realty Алексей Могила считает, что размер ставки соответствует рыночным предложениям на сегодняшний день. «Слегка растрепанные помещения в Москве можно найти именно по такой цене», – добавил он.

В течение ближайших шести месяцев Х5 должна будет открыть на выигранных площадях «Пятерочки» или «Копейки» (эти бренды соответствуют размерам полученных площадей) – такое обязательство заложено в договорах аренды городского имущества. Но скорее всего Х5 сделает это более оперативно. Получить комментарий у компании не удалось.

Представитель СГУП рассказал, что на этот лот претендовали только два федеральных игрока, имя второго не раскрывается. Хотя поначалу интерес к торгам проявляли многие, например «Дикси», «Седьмой континент», «Магнолия» и «Магнит». Торговые сети вчера не смогли объяснить, по какой причине не стали бороться за первый лот.

Следующий аукцион проведет тендерный комитет. Аукцион должен был состояться в конце февраля, но был перенесен. Здесь ритейлеры смогут претендовать на шесть лотов, которые объединяют 31 помещение площадью 8,5 тыс. кв. м. Стартовые цены аренды варьируются от 5,25 млн до 24,8 млн руб. в зависимости от округа и площадей.

Ранее ритейлеры отмечали, что не все предложенные помещения могут быть использованы под их нужды – потолки в некоторых магазинах слишком низкие для торговли. Когда СГУП представит следующий лот помещений для аренды, на сегодняшний день не определено.

Евгения Перцева, Николай, РБК Daily 

 на торгах Фонда имущества Петербурга

Еще один Гостиный Двор, на этот раз в Кронштадте, будет продан на торгах Фондом имущества Петербурга. Стартовая цена здания площадью 6,7 тыс. кв. м с земельным участком составляет 102 млн руб. Эксперты прогнозируют, что главным претендентом на Гостиный Двор станет арендатор здания. В противном случае можно ждать повторных торгов и снижения «старта».

Здание Гостиного Двора в Кронштадте на проспекте Ленина, 16, было включено в программу приватизации имущества Петербурга на 2012 год. Торги по продаже объекта площадью 6,7 тыс. кв. м и земельного участка 9,1 тыс. кв. м назначены на 21 марта, сообщается в Вестнике Фонда имущества Санкт-Петербурга. Стартовая цена – 102 млн руб. Гостиный Двор – памятник федерального значения, поэтому все работы покупатель обязан будет согласовывать с комитетом по охране памятников, говорится в условиях торгов.

У объекта есть и другие обременения: он передан в аренду на срок до 2053 года ООО «Холдинговая компания «Гурвит» по ставке примерно 16 долл. за 1 кв. м в год (порядка 3,2 млн руб. в год за весь объект), арендная плата не авансирована, сообщили РБК daily в КУГИ. Связаться с «Гурвитом» и выяснить планы по участию в торгах не удалось.

Заместитель руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg Михаил Гущин полагает, что с учетом срока аренды приобрести объект, скорее всего, захочет только арендатор. «Низкая стартовая цена отражает необходимость реконструкции, но если арендатор не готов купить объект по этой цене, то не исключено, что на следующих торгах цена может быть снижена», – считает старший оценщик отдела оценки Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге Дмитрий Давыдов. По его подсчетам, на ремонтные работы собственнику потребуется 5–6 млн долл. Михаил Гущин добавляет, что с учетом сложностей процесса согласования для объекта оптимальна либо историческая торговая функция, либо офисная.

В 2010 году на торгах было продано здание Малого Гостиного Двора на набережной канала Грибоедова – объект достался арендатору за 291 млн руб.

Ирина Лапеченкова, РБК Daily

Цена аренды московских помещений на первых торгах для ритейлеров не изменилась

Специализированное государственное унитарное предприятие (СГУП) по продаже имущества Москвы провело первый аукцион на право аренды помещений, предназначенных торговым сетям, но стоимость аренды в ходе торгов почти не изменилась, сообщал РИА Новости представитель пресс-службы СГУП.

В начале февраля на сайте столичного департамента торговли и услуг указывалось, что власти Москвы планируют запустить экспериментальный проект, в рамках которого договоры аренды с предприятиями торговли будут заключаться сроком на 10 лет.

Собеседник агентства уточнил, что начальная стоимость аренды помещений составляла 11,207 тысячи рублей, а итоговая цена достигла в ходе торгов 11,263 тысячи рублей за квадратный метр в год.

Победителем стала компания «Агроаспект», представляющая интересы X5 Retail Group, а договор аренды по условиям аукциона будет заключен на 10 лет, указывается в пресс-релизе СГУП.

В материалах отмечается, что аукцион проводился в открытой форме и без ограничения по составу участников.

В состав лота вошло три объекта по следующим адресам – Шоссе Энтузиастов, дом 51 (общая площадь 286,6 квадратного метра), Шоссе Энтузиастов, дом 51 (общая площадь161,7 квадратного метра) и улица Зверинецкая, дом 34 (общая площадь 513,3 квадратного метра), поясняется в материалах.

Специализированное государственное унитарное предприятие по продаже имущества города Москвы – правопреемник Фонда имущества, крупнейший оператор городской недвижимости, уполномоченный правительством Москвы на осуществление комплекса работ по продаже и заключению договоров аренды на имущество города.

РИА Новости

Прибыль Coca-Cola по итогам 2011 года снизилась на 27%

Прибыль компании в IV квартале прошлого года снизилась на 71%

Консолидированная чистая прибыль производителя напитков Coca-Cola в 2011 году по сравнению с прошлым годом (11,859 млрд долларов) снизилась на 27% до 8,634 млрд долларов, сообщает компания. Чистая прибыль в расчете на акцию по итогам года составила 3,69 доллара на акцию (5,06 доллара годом ранее).

Выручка выросла на 33% до 46,542 млрд долларов (35,119 млрд долларов годом ранее). Операционная прибыль увеличилась на 20% до 10,154 млрд долларов (8,449 млрд долларов годом ранее). Валовая прибыль в 2011 году выросла на 26% и составила 28,326 млрд долларов против 22,426 млрд долларов годом ранее.

Консолидированная чистая прибыль Coca-Cola в IV квартале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года снизилась на 71% до 1,674 млрд долларов (5,784 млрд долларов годом ранее). Чистая прибыль в расчете на акцию за отчетный период составила 0,72 доллара на акцию против 2,46 доллара в 2010 году.

Выручка компании в октябре-декабре прошлого года выросла на 5% до 11,04 млрд долларов (10,494 млрд долларов годом ранее). Операционная прибыль увеличилась на 68% и составила 1,951 млрд долларов (1,159 млрд долларов годом ранее). Валовая прибыль за отчетный период увеличилась на 7% до 6,637 млрд долларов (6,215 млрд долларов в 2010 году).

В рамках программы повышения продуктивности Coca-Cola сэкономила 500 млн долларов.

Чистая прибыль Coca-Cola в III квартале 2011 года увеличилась на 8% до 2,221 млрд долларов (2,55 млрд долларов в июле-сентябре 2010 года). Прибыль на акцию выросла на 8% до 0,95 доллара. Выручка за отчетный период составила 12,248 млрд долларов – на 45% больше аналогичного показателя 2010 года. Валовая прибыль выросла на 34% до 7,373 млрд долларов, а операционный доход – на 17% до 2,750 млрд долларов.

Coca-Cola за январь-сентябрь заработала 6,918 млрд долларов (6,38 млрд долларов за девять месяцев 2010 года). Прибыль на акцию составила 2,97 доллара. Выручка за девять месяцев увеличилась на 44% до 35,502 млрд долларов. Валовая прибыль составила 21,689 млрд долларов против 16,211 млрд долларов за девять месяцев 2010 года. Операционный доход вырос на 13% до 8,203 млрд долларов.

bfm.ru/news/2012/02/07/pribyl-coca-cola-po-itogam-2011-goda-snizilas-na-27.html

Бизнес FM 

Компания «Магнит» откроет свой первый гипермаркет в Петербурге и Ленобласти. Его строительство начинается в Сертолово.

Генеральным подрядчиком по строительству гипермаркета «Магнит» стала строительная компания «Современные технологии строительства». Площадь нового магазина краснодарского ритейлера составит 5844,2 м2. Гипермаркет будет располагаться под Петербургом, в Сертолово, в районе пересечения Восточно-Выборгского шоссе и ул. Дмитрия Кожемякина.

Площадь участка составляет 2 га, срок окончания работ – 1 декабря 2012 года.

Инвестиции в строительство эксперты оценивают в $4 – 4,5 млн.

«Магнит» – крупнейшая по числу магазинов российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтеров. Головная компания сети – ЗАО «Тандер», главный офис которой расположен в Краснодаре.

На сегодняшний день торговая сеть «Магнит» насчитывает 5006 магазинов в формате «Магазин у дома», 93 гипермаркета и 210 магазинов косметики (дрогери), расположенных в 1,325 тыс. населенных пунктов России. Большинство магазинов открыто в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском федеральных округах и работает в городах с населением менее 500 тыс. человек.

В 2012 году «Магнит» собирается открыть 50-55 новых гипермаркетов в России. Большое внимание ритейлер уделяет Северо-Западному региону, где собирается значительно увеличить свое присутствие, в основном за счет открытия магазинов в формате «у дома». В данный момент компания готовится к открытию нескольких новых магазинов в Ленинградской и Новгородской областях.

Что касается Петербурга, пока в городе и его пригородах работает 15 продуктовых магазинов компании в формате «у дома». Напомним, что в ближайшем будущем «Магнит» планирует выйти и на рынок дрогери Санкт-Петербурга. Ритейлер намерен открыть первый «Магнит Косметик» в пригороде Северной столицы, в г. Колпино.

torg.ru

НП «Союз малых предприятий» хочет вложить 100 млн рублей в создание сети остановок общественного транспорта, оборудованных вендинговыми автоматами и платежными терминалами.

Напомним, в 2000-х годах в ходе кампании по ликвидации торговли на остановках было закрыто 1600 киосков, оборот каждого составлял около 50 тыс. рублей в день. В киосках в основном продавалось пиво, сигареты и крепкий алкоголь. Годовой оборот киосков на остановках составлял до 20 млрд рублей.

Теперь НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга» намерен создать сеть высокотехнологичных автоматизированных комплексов ожидания пассажирского транспорта. Другими словами, это остановки, оборудованные вендинговыми автоматами и платежными терминалами, которые работают без продавцов. В продаже не будет алкоголя и сигарет, с чем в основном был связан негативный имидж прежних ларьков, сообщает «Деловой Петербург».

Известно, что первые павильоны собираются установить на Кантемировской и Тульской ул. в марте 2012 года. Всего планируется установить 200 павильонов за 1,5 года. Они будут располагаться в местах, где сейчас нет остановочных комплексов. Автор идеи Владимир Меньшиков, исполнительный директор Союза малых предприятий Санкт-Петербурга, является также владельцем нескольких магазинов мелкорозничной торговли.

Данный проект реализуется группой компаний, входящих в союз: это вендинговые, клининговые и охранные фирмы.

В установку каждого павильона будет вложено около 500 тыс. рублей. Вложения предприниматели намерены окупить за 3 года.

По словам Владимира Меньшикова, новый формат остановок сулит комфорт жителям города: ожидая транспорт, они смогут выпить кофе, прохладительные напитки, оплатить мобильную связь, приобрести проездной билет на общественный транспорт, воспользоваться интерактивной картой города. Также предполагается оборудовать павильоны тревожной кнопкой для связи с полицией или частной охранной компанией. Продавать печатную продукцию и размещать рекламу там не будут. К минусам проекта эксперты по вендинговой торговле относят договор на 3 года и более высокие затраты на уборку и эксплуатацию.

В Петербурге уличный вендинг развит слабо. Участников рынка смущают климат и действия вандалов. Впервые поставить вендинговый автомат на улице решилась в мае 2011 года компания «Вендито», установив кофейный и снековый аппараты в Купчино. Главное их отличие от других автоматов, расположенных внутри зданий – стальной корпус, который врыт в землю и внутри которого помещается автомат. Корпус защищает от вандалов и климатических катаклизмов, выдерживая до минус 30 градусов.

Уличные вендинговые автоматы популярны в мире. Автоматы по продаже снеков и прочего стоят и в российских городах: на улицах Москвы, Сочи, Краснодара, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга и др. Чтобы установить остановочный павильон, необходимо получить разрешение комитета по транспорту и комитета по благоустройству – им нужно направить адресный список павильонов со встроенными вендинговыми автоматами для исключения дублирования адресов.

Кроме того, в Петербурге существует адресная программа размещения павильонов, не оборудованных рекламоносителями. Она формируется ежегодно на основании заявок комитета по транспорту, администраций районов и прочих заявителей в соответствии с выделенным бюджетным финансированием.

torg.ru 

Суд отказался возвращать вещи, так как они проходят как вещественные доказательства по другому делу. Верховный суд поддержал маневр Мосгорсуда с вещдоками до делу «Алтына»

В Верховном Суде прошел процесс о возвращении изъятого имущества Антонине Бабосюк и другим фигурантам дела «Алтына», уголовное преследование которых было прекращено в связи с декриминализацией контрабанды. Следствие «переложило» эти вещдоки в другое дело, заведенное на неустановленных лиц, и на том основании Мосгорсуд отказался рассматривать вопрос об их выдаче. Адвокат Бабосюк счел это издевательством, но у суда, по-видимому, другая позиция.

Судебная коллегия по уголовным делам Верховного Cуда под председательством судьи Алексея Шурыгина рассмотрела сегодня жалобу адвокатов Антонины Бабосюк, Владимира Фенькова и Сергея Титенкова – фигурантов по делу о контрабанде золотых изделий, продававшихся в магазинах сети холдинга «Алтын», уголовное дело в отношении которых было прекращено в связи с декриминилазицацией статьи «контрабанда». Их защитники пытались обжаловать постановление Мосгорсуда от 12 декабря 2011 года – они считают, что он необоснованно оставил без рассмотрения вопрос о судьбе вещественных доказательства, в том числе изъятых ценностей, и просили вернуть все имущество их доверителям.

Бабосюк, выступая перед судьями ВС, прежде всего обратила их внимание на то, что она, являясь гражданкой России и Киргизии, не может выехать за границу, поскольку при обыске у нее был изъят общегражданский и заграничный паспорт Киргизской республики. «Были изъяты и мои личные вещи – ноутбуки, телефоны, документы, – добавила она. – Я считаю, все это нарушает мои права, я не вижу причин не отдавать мне их на руки». Объяснила она и мотивацию суда: оказывается, после прекращения «контрабандного» дела в отношении нее продолжается расследование выделенного дела, где обвиняемым по тем же декриминализованным статьям являются неустановленные лица.

- И осужденных нет по этому выделенному делу? – спросил председательствующий.

- В том-то и дело, что нет… Получается, что мои паспорта в последний день следствия вдруг почему-то передают [в дело] к неустановленным лицам. Как мой общегражданский киргизский паспорт может к ним относиться? – недоумевала Бабосюк.

- Вы считаете, что эти вещи нужно отдать и драгоценностит тоже надо? – спросил судья.

- Вообще я считаю, что нам все нужно отдать, но эти факты – они вопиющие, – уточнила Бабосюк.

В свою очередь ее адвокат Генрих Падва постарался доказать судьям ВС, что сам факт выделения дела о контрабанде на неустаноавленных лиц абсурден. «Нас даже не поставили в известность. Значит, когда они (изъятые вещи – прим. ред) являются доказательством вины Бабосюк и других, они предъявляются, а когда их надо возвращать, они оказываются якобы в другом деле. Это просто издевательство, на наш взгляд», – сказал защитники. По его мнению, и новое дело должно быть прекращено после декриминализации статей. «А неустановленные лица, что, обвиняются в других преступлениях? Уже нет ответственности по этой статье», – подытожил Падва.

Прокурор в своей короткой речи отметил, что не видит оснований для изменения постановления Мосгорсуда. По его мнению, все упомянутые предметы хранятся среди материалов другого, выделенного уголовного дела и не могут быть выданы в связи в прекращением первого. И судьи ВС, по видимому, с ним согласилась. Вернувшись после совещения, председатель судебной коллегии огласил определение, согласно которому решение Мосгорсуда оставлено без изменения, а кассационная жалоба – без удовлетворения.

Право.ру

Финская фармацевтическая компания Oriola-KD сообщила «Коммерсанту» о своих планах перевести принадлежащие ей сети «Старый лекарь» и «О3 Аптека» в формат дискаунтера.

Работать они будут на уже имеющихся площадях компании. О том, под каким брендом будут работать обновлённые аптеки, не сообщается.

Напомним, что ранее о намерении частично сменить формат на дискаунтера сообщила аптечная сеть «36,6». Половина существующих торговых точек компании сменит вывеску на «Аптечный склад».

Oriola-KD приобрела сеть аптек «Старый лекарь» в марте 2008 года. «03 Аптека» куплена финнами в сентябре 2010 года. Всего сеть Oriola-KD в России насчитывает 250 аптек.

sostav.ru

Фрунзенский универмаг, расположенный на Московском проспекте, 60, перешел под управление структуре Сбербанка. Не исключено, что таким образом собственник памятника сталинского ампира компания JFC это здание потеряет.

О том, что здание универмага перешло под управление ЗАО «Сбербанк лизинг», сегодня пишет газета «Деловой Петербург». «Эксперты предполагают, что таким образом бизнесмен изыскал средства на погашение многомиллиардной задолженности перед Сбербанком, и не исключают, что актив в итоге перейдет кредитору», – отмечает газета.

Задолженность JFC перед Сбербанком составляет более 4 млрд рублей, из которых почти 2 млрд нужно погасить уже в нынешнем апреле.

Руководитель JFC Владимир Кехман оставил информацию без комментариев. Ранее этот предприниматель планировал снести историческое здание, которое считается объектом культурного наследия.

«Карповка» 

Чиновники России придумали новый способ ограничить ввоз пробежных японских авто: Специальный сбор «на утилизацию», в первую очередь, изменит положение на автомобильном рынке Дальнего Востока

Очередной способ «борьбы» с импортными подержанными автомобилями придумали чиновники России: импортеров и производителей автомобилей обяжут платить специальный утилизационный сбор. При этом, ставки для новой машины сделают заметно ниже, чем для подержанной импортной. Таким образом, система сборов, предложенная Минпромторгом, не дискриминирует импортные и отечественные автомобили, а значит, не противоречит правилам ВТО, сообщают «Ведомости».

Предложения Минпромторга содержатся в докладе о поддержке российской промышленности после вступления России в ВТО. Этот доклад направили первому вице-премьеру Игорю Шувалову. Чиновник Минпромторга подтвердил существование документа, но комментировать его не стал

Для поддержки российской автомобильной промышленности после вступления России в ВТО предлагается несколько мер. Но главная – это введение специальной системы сборов «на утилизацию» для всех только что импортированных или собранных в России автомобилей. Ставка этой пошлины, по мнению Минпромторга, должна варьироваться в зависимости от возраста и технических характеристик автомобиля.

По сути, речь идет о введении механизма, который компенсирует резкое снижение пошлин на подержанный автомобильный импорт – такое обязательство взяла на себя Россия при вступлении в ВТО, говорит сотрудник одного из автопроизводителей.

Предполагается, что все поступления от новой пошлины будут использованы для утилизации автомобильного старья, объясняет сотрудник другого автомобильного концерна. Конкретный порядок исчисления и ставки пошлины еще не определены, уверяют все собеседники «Ведомостей».

Снижение пошлин на подержанные импортные автомобили – главная опасность для автомобилестроительной отрасли России после вступления в ВТО, в том числе и для иностранных концернов, рассказывали «Ведомостям» сотрудники автозаводов. Сейчас пошлина на подержанные импортные легковые автомобили с бензиновыми двигателями объемом 1,5-3 литра возрастом не более 5 лет составляет 35%, но не менее 1,5-2,15 евро за 1 куб. см, старше 5 лет – 2,9-4 евро за 1 куб. см. Сразу после вступления в ВТО Россия будет обязана снизить пошлины на ввоз машин не старше 7 лет до 25%, но не менее 0,45-0,55 евро за 1 куб. см, а для 7-летних и старше – до 1,5-2,2 евро за 1 куб. см. Аналогично снизятся пошлины и на другие классы автомобилей, грузовиков и автобусов.

«Сейчас в Россию импортируется 100-150 тысяч подержанных автомобилей в год, а с принятием России в ВТО этот показатель мог бы вырасти до докризисных значений – около 500 тысяч автомобилей в год», – оценивает директор агентства «АВТОСТАТ» Сергей Целиков.- «От роста подержанного импорта пострадали бы не только традиционные российские автопроизводители, но и зарубежные автоконцерны, имеющие заводы в России, а выиграли бы покупатели и мелкие импортеры подержанных машин, особенно на Дальнем Востоке».

Система сборов, предложенная Минпромторгом, не дискриминирует импортные и отечественные автомобили, а значит, не противоречит правилам ВТО, передал через пресс-службу директор департамента Минэкономразвития Максим Медведков. Прямой дискриминации подержанного импорта нет, претензий со стороны ВТО быть не должно, согласен профессор Высшей школы экономики Алексей Портанский.

Поддержит ли правительство меры Минпромторга, пока не ясно: государство готово помогать отраслям, которые затронет вступление России в ВТО, но конкретных методов поддержки еще нет, сказал представитель премьер-министра Дмитрий Песков.

- За время моей работы с машинами, а это около 8 лет, я не помню ни одного снижения пошлин на ввоз авто, – говорит продавец авторынка «Зеленый угол» Дмитрия. – Получается, что запрет на правый руль был бы выгодней: ведь тогда мы смогли бы «таскать» хотя бы подержанный левый? Судя по всему, это мера и носит такой вот показательный характер: мол, мы предлагали по-хорошему пересесть на отечественные авто, вы не захотели. Теперь ни левого, ни правого руля вам не увидеть. Подумайте, сколько людей из Приморья может позволить себе новое авто? Ну, даже в кредит? А сколько приморцев захочет пересесть на авто отечественной сборки? В общем, пессимистичная картина – налицо.

«Прима Медиа»