В конференции приняли участие более 100 представителей ведущих иностранных и российских финансовых институтов. По традиции участником мероприятия стала и Национальная Факторинговая Компания – уже на протяжении нескольких лет Председатель Правления Михаил Трейвиш рассказывает о последних ноу-хау в факторинговой индустрии.

В этом году Михаил Трейвиш представил аудитории презентацию, лейтмотивом которой стали способы взаимовыгодного сотрудничества двух институтов – факторинговой компании и универсального коммерческого банка.

Михаил Трейвиш начал свое выступление, рассказав собравшимся банкирам о том, что такое факторинг. Для части аудитории тема была далеко не нова, но, к сожалению, эта часть ничтожно мала - факторинг для большинства по-прежнему остается лишь инструментом беззалогового финансирования, а не комплексом услуг, направленных на рост и развитие бизнеса. Пионер российского факторинга убедительно расставил все точки над i.

Затем Михаил Трейвиш обратил внимание аудитории на то, что факторинговое финансирование и банковский кредит различаются в подходах к обеспечению, просрочкам и информации. Конечно, особое внимание он уделил системе риск-менеджмента в факторинге.

Особую роль в системе риск-менеджмента играет автоматизированный программный модуль, задача которого - это выявление и пресечение рисков по Клиентам/Дебиторам в процессе ежедневного обязательного мониторинга, путем независимого контроля, оповещения и установления запретов. К слову, программный модуль по риск-менеджменту в НФК – это собственная разработка на базе лучших международных аналогов и стандартов.

В основной части своего выступления Михаил Трейвиш рассказал о возможных формах взаимодействия факторинговой компании с универсальным коммерческим банком, когда Фактор оказывает услуги по факторингу клиентам Банка, используя различные схемы – от уже знакомого «Синдицированного факторинга» до процессинга. Кроме того, была презентована еще одна дополнительная опция, согласно которой Фактор, используя свои компетенции, может оказать помощь Банку в части удовлетворения потребностей клиентов в условиях сохраняющейся неопределенности, связанной с кризисом на финансовых рынках.

Заканчивая свое выступление, Михаил Трейвиш в очередной раз подчеркнул тот факт, что, несмотря на то, что банковский и факторинговый бизнес – две совершенно разные категории, у них существует несколько точек соприкосновения, в которых они могут максимизировать свою прибыль и удовлетворить потребности клиентов.