115583, г. Москва, ул. Елецкая, д. 8 к. 2
Наши социальные сети:

Компания недели: «Еврокоммерц»

18.12.2009

Четырехлетняя история взлета и падения «Еврокоммерца» напоминает историю пирамид начала 1990-х. С той лишь разницей, что создатели пирамид вроде МММ заманивали наивных вкладчиков обещаниями золотых гор, а создатели «Еврокоммерца» обставили процесс более красиво, завернув в блестящую обертку и пригласив влиятельных партнеров. Контрольный пакет в ЗАО «ФК «Еврокоммерц» получил Russia New Growth Fund (RNGF) под управлением Troika Capital Partners (по 50% у «Тройки диалог» и Temasek). Они вложили в RNGF по $75 млн, затем подтянулись ЕБРР, Goldman Sachs, AXA Private Equity, Fleming Family & Partners. «Хорошая команда — у ребят глаза горели», — объяснял президент Troika Capital Partners Сергей Скворцов. Участие в проекте известных компаний добавляло покупателям облигаций «Еврокоммерца» комфорта.

Начали за здравие. В отчетности за первое полугодие 2008 г. «Еврокоммерц» сообщил, что работает более чем с 24 000 компаний в России, Казахстане и на Украине. Он превращался в крупного рыночного заемщика, стремительно наращивая активы: к октябрю 2006 г. — 3,2 млрд руб., к апрелю 2009 г. — 36,3 млрд руб. «Еврокоммерц» был готов платить до 16% по своим бумагам, а в 2006-2007 гг. на рынке не хватало инструментов с высокой доходностью.

В линейке продуктов «Еврокоммерца» были «безлимит» и «экстренный»: компания отказалась от понятия «лимит финансирования», а инвесторы могли получать до 95% денег сразу по факту отгрузки в течение шести часов. Факторинг «Еврокоммерца» инвесторы прозвали «деньгами по факсу». Компания выдавала деньги по звонку, не дожидаясь документов, подтверждающих поставку, а потом, если получала эти документы, не проверяла действительность уступаемых денежных требований. Менеджеры «Еврокоммерца» просто наращивали портфель, чтобы удачно продать компанию.

Но они не успели, кризис помешал. Подвела погоня за капитализацией, объяснял председатель совета директоров «Тройки» Рубен Варданян. Оценка компании зависела от прибыли и объема портфеля. Раздавая кэш клиентам, менеджеры «Еврокоммерца» рассчитывали снять сливки по итогам года, но осенью стало ясно, что не удастся ни IPO провести, ни продаться стратегу.

«Еврокоммерц» — лишнее подтверждение тому, что инвесторы по примеру вкладчиков МММ еще очень долго будут верить, что в России, ничего не делая, можно быстро заработать фантастические деньги.

Ирина Резник

Источник:  Ведомости 239 (2509)


Поделиться в социальных сетях:

Статьи по теме

Практический семинар «Инструменты торгового финансирования в современной практике»
23.05.2012

Компания ФАКТОРинг ПРО проводит практический семинар "Инструменты торгового финансирования в современной практике"

 

На семинаре, проводимом в форме презентации-обсуждения, будут рассмотрены вопросы...

Порядок учета НДС и порядок отражения произведенных операций в бухгалтерском учете
05.12.2009

Организация "Альфа" (УСН, объект - "доходы") по договору цессии приобрела у организации "А" дебиторскую задолженность организации "Б", включающую НДС. Организации "А" и "Б" применяют общую систему ...

"Росбанк Факторинг" заключил с СП КАМАЗа и Daimler договор на 200 млн руб.
14.08.2012

ООО "Росбанк Факторинг" заключило договор с "Фузо КАМАЗ ТраксРус", совместным предприятием ОАО "КАМАЗ" и концерна Daimler. Договор касается финансирования под уступку денежных требований (факторинг) на...