г. Москва, ул.Ясеневая д.19 корп.1, а/я 39
Наши социальные сети:

Основатель «Вестера» создает общероссийский закупочный союз.

09.09.2011

В конце лета весь рынок ждал, когда совладелец «Вестера» Олег Болычев досрочно выкупит с помощью стороннего инвестора акции ритейлера у «Сбербанк Капитала». В марте этого года бизнесмен рассказывал, что намерен привлечь 2,5 млрд руб. Именно в такую сумму обойдется пакет в размере 51%, который ушел из рук калининградской торговой сети в рамках реструктуризации долга в 1,8 млрд руб. Сбербанку. Судя по всему, с выкупом он не спешит, по-другому решив поставленную задачу.

Пока весь ритейл загорал на морском берегу, г-н Болычев учредил управляющую компанию Сетевая торговая компания. Сейчас в нее входят семь игроков: «Командор» (Красноярск), «Каравай» (Красноярск), «Сибирский гигант» (Новосибирск), «Геомарт» (Омск), «Партнер Маркет» (Тюмень), «Вестер» (Калининград) и «Центркоопторг» (Москва).

Как рассказал РБК daily Олег Болычев, СТК займется управлением закупками, ассортиментом, логистикой и операционными продажами. «Все ритейлеры идут на объединение добровольно, нет процесса покупки, такая дружба полезна всем, и потом, у нас нет прямой конкуренции», — уточнил он. По замыслу бизнесмена через полгода к кругу друзей присоединятся еще три региональных игрока, а в СТК начнется процесс консолидации ритейлеров.

Развитие событий Олег Болычев видит так. В первом квартале 2012 года состоится обратный выкуп акций у «Сбербанк Капитала», зарубежный финансовый инвестор уже найден, его имя он не раскрывает. Новый акционер за свой вклад в дело обратного выкупа получит пакет акций в 25% плюс одна акция, Олег Болычев не станет пытаться сконцентрировать все бумаги в своих руках.

Фактически этот этап совпадает с процессом перехода СТК из некоммерческого партнерства в коммерческое. Г-н Болычев уточнил, что в новой структуре «Вестер» получит долю в 40% акций, остальные бумаги рассредоточатся по другим ритейлерам в определенной пропорции. А в середине 2012 года каскад акционеров может обсудить идею вывода акций компании на биржу.

«Идея решительно сложная, очень большое количество акционеров грозит напряженностью в общении, инвесторы любят четкую структуру, при которой кристально ясно, как до них дойдут дивиденды», — говорит аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян. Рассуждая над активностью г-на Болычева, он отметил, что СТК сильно напоминает трастовую организацию и закупочный союз, в которых основная цель — упростить и удешевить все рабочие процессы за счет масштаба. «В мире встречаются аналогичные примеры, в частности во Франции, но в России такая концепция появилась впервые», — уточнил г-н Оганесян.

В Союзе независимых сетей России (СНСР) также уверены, что идея г-на Болычева более всего подходит под описания закупочного союза. Так, в России есть «Система Т3С», которая объединила в 2007 году до 40 региональных сетей. В СНСР пояснили, что закупочные объединения обычно создаются в целях улучшения условий при покупке товаров у поставщиков. Но на практике у каждой сети свой ассортимент, кроме того, сами поставщики обычно сопротивляются: им неинтересно делать одни и те же цены, например, для крупного федерального ритейлера и маленькой торговой компании. «Дисконт при работе с поставщиками может составить до 13—15% по отдельным позициям», — уточнил представитель СНСР.

Остается добавить, что продуктовое объединение в конце года планирует получить выручку в 45 млрд руб., темп роста в 2012 году прогнозируется на уровне 20%. Если прогноз сбудется, СТК войдет в десятку лучших федеральных ритейлеров, которую по итогам 2010 года возглавляет Х5 Retail Group. «Концепция Болычева» может опередить по выручке «Седьмой континент» и курскую корпорацию ГриНН.

 

Источник: РБКdaily.ru


Поделиться в социальных сетях:

Статьи по теме

МСП Банк выделил 1 млрд рублей на факторинговую поддержку неторгового сектора.
27.05.2014

МСП Банк (группа Внешэкономбанка) открыл Промсвязьбанку кредитную линию с лимитом 1 млрд рублей для поддержки неторгового малого и среднего бизнеса. Средства выделены сроком на 2 года в рамках нового продукта МСП Банка «Неторговый Факторинг-Банк», запущенного 25 марта 2014 года с целью активного развития факторингового направления поддержки неторговых МСП.

Оборот компании Росбанк Факторинг по итогам 9 месяцев 2013 года составил 79,5 млрд. рублей.
25.12.2013

Из них 77,4 млрд. рублей пришлись на операции по внутреннему факторингу без регресса и 2,1 млрд. рублей на сделки по внутреннему факторингу с регрессом.

Объем выплаченного финансирования компании за этот же период превысил 77,4 млрд. рублей.

Факторинговый портфель компании на 1 октября 2013 года достиг 8,35 млрд. рублей по сравнению с 2,2 млрд. рублей на 1 октября 2012 года.

Газпромбанк

Название

Газпромбанк

Адрес

117418, г. Москва, ул. Новочеремушкинская, д. 63.

Телефон

(495) 913-74-74

E-mail

 

Сайт

http://www.gazprombank.ru