Коллекторы и ритейловые сети: возможны ли переговоры Давида и Голиафа?

В такой ситуации получается, что при серьезном недостатке денежных средств основные активы, прежде всего, недвижимость, обеспечивают выплаты кредитным организациям и держателям облигаций, а обычные поставщики и помогающие им факторинговые компании юридическими методами могут добиваться денег от организаций, которые большим объемом имущества не обладают. Такие вот правила игры получаются.

 

Вместе с тем, если взысканием задолженности вовремя начинается заниматься организация, которая специализируется на корпоративном коллекторстве, то описанное положение дел выявляется и благодаря возможности PR-сопровождения должник мотивируется к решению долговых проблем до того, как они станут фатальными (начнется банкротство и т. д.). За счет информационных методов коллекторы помогают поставщикам ритейловых сетей компенсировать недостаток масштаба. Описание и демонстрация грамотного PR-сопровождения взыскания показывает торговым сетям возможные экономические потери.

Однако современная ситуация масштабного экономического кризиса диктует актуальность не полномасштабных информационно-юридических войн, а переговоров, в рамках которых согласуются компромиссные условия: сколько реально та или иная сеть может выплатить наиболее активным кредиторам и на каких условиях они готовы продолжить поставки или ждать соответствующих выплат. Подобная дискуссия в самом общем формате могла бы быть организовано Минпромторгом, который сейчас занимается, в частности, разработкой нового закона о торговле.

Жданухин Д.Ю.
Генеральный директор
Центра развития коллекторства,
кандидат юридических наук
эксперт ФАКТОРинг ПРО

Источник: ФАКТОРинг ПРО