115583, г. Москва, ул. Елецкая, д. 8 к. 2
Наши социальные сети:

Новая заметка Дмитрия Жданухина "Корпоративное коллекторство: сложность последовательности"

23.03.2009
 Вместо составления программы взыскания с упором на PR-сопровождение, точечное и массовое информирование, идет бесконечный сбор информации о должнике, поиск знакомых в правоохранительных органах или просто разговоры с должником.
Сложность освоения технологий корпоративного коллекторства заключается в том, что сотрудникам коллекторского агентства необходимо отказаться от ранее применяемых схем работы и по-новому посмотреть на долговую ситуацию. Например, анализируя возможности взыскания, стоит искать параллельные бизнесы бывших участников или фактических руководителей организации-должника, а не пытаться найти имущество, на которое может быть обращено взыскание в ходе исполнительного производства. Точнее, специалист по взысканию долгов организаций должен уметь совмещать обычный юридический и переговорный подход с методами корпоративного коллекторства и их применять в первую очередь, т.к. они, чаще всего, быстрее и эффективнее. Составление программы взыскания и отправка первых уведомлений о начале PR-сопровождения взыскания займет максимум неделю, а до исполнительного производства можно дойти только через несколько месяцев.
Интересно, что применению новых технологий корпоративного коллекторства парадоксальным образом препятствует получение предоплаты для начала взыскания. Поиск информации даже для PR-сопровождения взыскания часто требует определенных затрат (хотя бы на получение выписок из ЕГРЮЛ и т.д.), но, если коллекторское агентство берет хоть сколько-нибудь значительную предоплату (10-30 тыс. рублей), то оно оказывается в ситуации, когда отсутствие реального результата, т.е. взыскания задолженности, является не таким уж страшным, т.к. расходы, в том числе, зарплату сотрудников, минимально покрыла предоплата. Вот так и получается, что предоплата позволяет существовать неэффективным фирмам.
Постепенно, как мне кажется, ситуация с последовательностью применения технологий корпоративного коллекторства исправится в результате действия следующих факторов:
- коллекторские агентства, использующие технологии корпоративного коллекторства, наглядно и широко покажут собственную эффективность (ведь даже пока неуспешные взыскания с помощью PR-сопровождения будут привлекать внимание к услугам этого агентства);
- эффективность технологий будут постоянно демонстрировать коллекторские проекты, в которых участвуют сразу несколько агентств и кредиторов;
- Клиенты станут квалифицированнее и будут требовать представления соответствующих представительных программ взыскания, а не спрашивать какой у коллекторов есть «административный ресурс»;
- расширится обучение технологиям корпоративного коллекторства, появятся многоступенчатые программы, возможность стажировок и экспертного сопровождения взысканий;
- стандарты корпоративного коллекторства будут закреплены в документах саморегулируемых организаций.
Хочется верить, что последовательность в корпоративном коллекторстве позволит сделать условия для ведения в бизнесе в России более комфортными.


Жданухин Д.Ю.
Генеральный директор
Центра развития коллекторства,
кандидат юридических наук

Источник: www.factoringpro.ru


Поделиться в социальных сетях:

Статьи по теме

«Тройка диалог»: сделка по покупке 90 000 кв. благоприятна для стоимости X5 Retail Group.
12.09.2011

X5 Retail Group получила разрешение ФАС на приобретение 85 помещений у Мособлфармации (это аптечная сеть, приватизированная в июне 2011 года), сообщают СМИ. По информации, компания получит в собственность...

ОАО "Собинбанк"

Название

ОАО "Собинбанк"

Адрес

 

Телефон

(495) 725 25 25 (доб. 5637, 5795)

E-mail

Сайт

www.sobinbank.ru

Как украинский бизнес приобщается к факторингу.
21.10.2013

Популярность факторинга среди украинских предпринимателей плавно увеличивается. Причем невзирая даже на тот факт, что цена факторинговых услуг зачастую ощутимо выше ставок по традиционным кредитам. Портал...