115583, г. Москва, ул. Елецкая, д. 8 к. 2
Наши социальные сети:

Владимир Емельянов о текущей ситуации на российском рынке факторинга, проблемах и перспективах.

26.06.2012

В свою очередь, кризис заставил уйти с рынка ряд игроков, которые не уделяли достаточного внимания риск-менеджменту и технологии факторинговых операций, столкнулись с проблемами неплатежей и неэффективного управления дебиторской задолженностью. Печально известная история с компанией «Еврокоммерц» негативно сказалась на имидже факторинга в глазах потенциальных инвесторов и клиентов, хотя иного исхода ее деятельности быть и не могло, об этом говорилось заранее. Не может долго существовать компания, которая пренебрегает всем, вплоть до здорового смысла, в погоне за объемом портфеля.

Сейчас по итогам 2011 года мы видим заметное увеличение числа активных участников рынка и думаю, что в ближайший год эта тенденция сохранится.

На данный момент в российском законодательстве интересы факторинговых компаний чрезмерно законодательно ущемлены. В этом году законодательно ситуация не улучшилась, валютное законодательство по-прежнему блокирует развитие международного факторинга, но, более того, появился запрет применения факторинга в алкогольном секторе, что исключительно негативно сказалось и на производстве, и на сбыте продукции. А появившаяся информация о том, что запрет будет снят только для банков, заставляет игроков задуматься о возможном неравенстве участников рынка.

Есть попытки приравнять факторинг к кредитованию в части отнесения комиссий на затраты, хотя отношения имеют разную природу и регулируются разными главами ГК РФ, что подтверждается отдельной арбитражной практикой.

В западных странах уровень регулирования факторинга разный, но есть четкая зависимость. Чем меньше регулирование, тем выше уровень развития рынка факторинга. Отличие примерно в 4 раза. В России нет ни регулирования, ни понятия факторинга, закрепленного законодательно. Это крайне плохо для становления рынка.

В сложившейся ситуации наиболее правильный путь развития факторинга в России – это создание факторинговой компании. Основные конкурентные преимущества факторинговой компании – возможность предлагать факторинг таким, каким он должен быть, с полноценным риск-менеджментом, работой с дебиторами, верификацией поставок, мониторингом и т.д., а также обеспечивать индивидуальный подход к каждому клиенту. Факторинговые компании также обычно быстрее принимают решения.

Создание инфраструктуры для полноценной работы факторинговой компании в теории занимает не менее года. Правда, наш опыт показывает, что наличие современной технологии риск-менеджмента, программного обеспечения и профессиональный команды позволяет наладить работу факторинговой компании значительно быстрее за 3-4 месяца.

В банке факторинговые услуги более стандартизированы и бюрократизированы, редко сопровождаются полноценным факторинговым сервисом и соблюдением полноценной технологии.

 

В. Емельянов
Генеральный директор факторинговой компании «ПОЛИТЕКС»,
Председатель Совета партнерства "Федерация Факторинговых Компаний"

 

Источник: ФАКТОРинг ПРО


Поделиться в социальных сетях:

Статьи по теме

АФК приглашает к обсуждению проекта модернизации законодательства о факторинге.
13.02.2012

Aссоциация факторинговых компаний информирует кредитные организации и специализированные компании о новой редакции проекта закона «О внесении изменений в части первую, вторую, третью и четвертую Гражданского...

Консультации экспертов ГАРАНТа
30.08.2019
Регистрирующим органом принято решение о предстоящем исключении ООО из ЕГРЮЛ. ООО до истечения трехмесячного срока обратилось к своему должнику с уведомлением о заключении им договора уступки права т...