г. Москва, ул.Ясеневая д.19 корп.1, а/я 39
Наши социальные сети:

Интервью с В.Ю. Емельяновым, Генеральным Директором, ООО "ПОЛИТЕКС".

18.10.2011

 

 

Какие черты рынка факторинга в РФ, на ваш взгляд, являются характерными на данный момент?

 

На мой взгляд, мы еще не ушли от ценовых войн 2009-2010 годов. Многие игроки, как и раньше, предлагают только финансирование, не работают с дебиторами, не проводят верификацию поставок, т.е. не выполняют на самом деле роль Фактора, а фактически проводят псевдофакторинг. Тенденция в сторону улучшения заметна, но процесс еще очень далек от необратимости.

Почему стагнирует объединение участников рынка в эффективное профессиональное сообщество?  

Объединять можно и нужно вокруг того, кто что-то реально делает. Ассоциация факторинговых компаний сегодня, на мой взгляд, не справляется с задачей защиты интересов участников факторингового рынка. Мы видим информационные всплески на фоне событий, которые развиваются своим путем без участия профессионального объединения. А если всё сложилось удачно, то можно предположить, что в этом была какая-то роль Ассоциации. Я не думаю, что это правильная и честная позиция. Я уверен, что профессиональное объединение должно управляться профессионалами в области факторинга, а не рекламы.

Я всегда был сторонником объединения, которое будет представлять интересы всех участников рынка – банков, факторинговых компаний, сервисных компаний, страховщиков и т.д., т.е. всех, кто связан с факторингом. Ассоциация же была создана в противовес этой точке зрения и изначально ориентировалась на 2-3 крупных игроков, а остальные участники выполняли и выполняют сейчас роль массовки.

Мы не видим себя в этом объединении и будем поддерживать идею профессионального объединения, которое будет делать реальные, осознанные, профессиональные шаги в интересах Факторов. Таким объединением мы видим Федерацию Факторинговых Компаний, куда планируем вступить в ближайшее время.

Я предлагаю коллегам прислушаться к этим словам и объединяться на базе ФФК.

Каким образом Вы считаете надо популяризировать факторинг как инновационный финансовый продукт на российском финансовом рынке?

Я думаю, что нужно делать правильный качественный факторинг и это будет способствовать его популяризации. У нас еще очень мало мест, где клиент может получить качественное обслуживание, которое будет включать и коллекшен и управление рисками и необходимые дополнительные услуги. Пока превалирует предложение обычного кредита, которые пытаются завернуть в фантик факторинга.

Пути развития рынка на период до 2015 года могли бы спрогнозировать?

Будем расти. А вот темпы сейчас сложно спрогнозировать. Думаю, что прирост не менее 20-30% в 2011 и 2012 годах нас ожидает.

Дальше пока сложно прогнозировать.

Изменения инструментария риск менеджмента и технологической платформы у основных игроков имеют место быть или процесс реноваций еще не запущен?

В России, к сожалению, я не вижу серьезных инвестиций в технологии в нашей сфере. Многие крупные игроки позволяют себе делать бизнес почти что «на коленке». Но я вижу серьезные подвижки в этой области у наших коллег в СНГ. Приятно наблюдать, что высокотехнологичный факторинг появился в Беларуси, сейчас появляется на Украине и в Казахстане. Надеюсь, что ПОЛИТЕКС также сможет зарекомендовать себя высокотехнологичной факторинговой компанией. Для этого мы прилагаем серьезные усилия.

Каким Вам видится место российского рынка факторинга на пространстве СНГ и в рамках мировой индустрии?

В СНГ активно используется российский опыт, но он не просто копируется, а адаптируется к местным условиям и реализуется на более высоком технологическом уровне.

Да, сейчас наш опыт используется, но мы не можем стоять на месте, нам нужно двигаться, чтобы сохранять лидерство.

Российский рынок факторинга будет развиваться в любом случае, и сегодня я вижу большую перспективу в реверсивном и импортном факторинге. Поэтому наши связи с СНГ и дальним зарубежьем будут расширяться.

Ожидаете ли Вы появления на рынке какого-то нового формата факторингового бизнеса?

Я думаю, что станет больше факторинговых компаний на рынке, но не ожидаю существенного роста числа игроков на рынке. Возможно, появится относительно новый формат – операционные факторинговые компании. Их услуги могут быть востребованы в регионах, где могут появляться небольшие региональные факторинговые компании, которые могут привлекать операционные факторинговые компании для аутсорсинга процессов и программного обеспечения.

Будет ли востребовано клиентами расширение продуктового ряда участников факторингового сектора финансовой отрасли?

Мы видим активное расширение спроса на относительно новые продукты – реверсивный, импортный, экспортный факторинг.

Любой универсальный Фактор стремится к расширению продуктового ряда – это небыстрый, но правильный путь.

 

Источник: ФАКТОРинг ПРО


Поделиться в социальных сетях:

Статьи по теме

Направление - Юг! Finmetron открыл подразделение в городе Краснодар.
15.07.2013

Уважаемые партнеры, клиенты, а также все те, кто только собирается ими стать. Команда Finmetron Group продолжает совершенствовать свои технологии и продукты для вас. 

Мы стараемся быть ближе к вам и c радостью сообщаем об открытии нового регионального подразделения на Юге России - в городе Краснодаре! 

ФИС Факторинг: гибкое решение для быстрого старта
10.09.2017

В прошлом 2016 году компания ФИС выиграла тендер и заключила с АО «Райффайзенбанк» договор на разработку системы автоматизации факторинговых операций ФИС Факторинг. Короткие сроки и большой объем требований для старта обслуживания клиентов не стали помехой для реализации полностью интегрированного ИТ-решения всего за 8 месяцев. В конце прошлого года банк запустил первые сделки и провел операции в новой системе.

Группа компаний НФК.
26.10.2011

В Группу компаний НФК входят несколько юридических лиц. Оказанием услуг по факторингу занимаются Банк НФК (ЗАО), ООО «НФК-Премиум»  и ООО «НФК-Молдфактор».

Банк НФК (ЗАО) – банк, оказывающий комплекс услуг по факторингу российским и зарубежным  компаниям. Был создан в 2003 году путем покупки и переименования Коммерческого банка «Европейский промышленный банк» (Общество с ограниченной ответственностью) для организации факторингового бизнеса АБ ИБГ «НИКОЙЛ». До создания банка с 1999 года команда НФК оказывала услуги по факторингу в структуре АБ ИБГ «НИКОЙЛ».